Nichts ist so aufreizend wie die Gelassenheit

Oskar Wilde

Es gibt Herausforderungen und Themen, denen jeder Manager in seinem Berufsleben einmal gegenüber steht. Jede Führungsposition ist individuell und trotzdem gibt es Konstellationen und Fragestellungen, die jede Leitungsaufgabe mit sich bringt.

Es ist an Ihnen, diese Prozess positiv zu gestalten. Ich unterstütze Sie dabei.

• Neu in der Führungsverantwortung
• Die Führungskraft in der „Sandwich-Position“

• Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden und konflikthaften Situationen

• Mitarbeiter- und Konfliktgespräche angemessen führen

• Den eigennen Führungsstil entwickeln
• Zeitmanagement
• hier könnte Ihr Thema stehen…

Im Coachingprozess werden Sie von mir als unabhängigem externen Coach bei der Reflexion, Entscheidungsfindung und Analyse Ihrer Situation professionell unterstützt.

Durch den intensiven Dialog ermöglicht Ihnen das Coaching, Ihr Handeln zu hinterfragen, eingefahrene Verhaltensweisen zu lösen und zu neuen Strategien zu gelangen.

Das Coaching wird Ihre Potentiale stetig steigern, innere Grenzen abbauen, Klarheit im Entscheidungsprozess bringen und Sie mental für die Zukunft rüsten.

Ständig wechselnde Rahmenbedingungen im beruflichen und privaten Alltag erfordern eine hohe Flexibilität und fordern den Menschen auf das Äußerste heraus.

Als Führungskraft tragen Sie zudem stets eine hohe Verantwortung – dem Unternehmen, den Mitarbeitern und nicht zuletzt auch sich selbst gegenüber.

Immer wieder stehen Sie vor schwierigen Situationen und Entscheidungen, die Sie alleine stemmen und bewerkstelligen müssen.

Neben den Anforderungen durch das Unternehmen, gibt es ebenfalls die Erwartungen von Mitarbeitern an Sie als Vorgesetzten. Ein Chef sollte fair, verständnisvoll, respektvoll und tolerant sein, jeden Mitarbeiter ausreichend würdigen und immer ein offenes Ohr für die Belange des Einzelnen sowie einen klaren Führungsstil haben. Dabei ist Management nicht gleich Leadership.

Packen wir es gemeinsam an.

Zur Führungskraft wird niemand geboren. Diese Position muss man sich in der Regel hart erarbeiten. Doch endlich angekommen in der Leitungsverantwortung, stehen Sie nicht selten vor Erwartungen und Anforderungen, die explizit wie implizit nur so auf Sie einstürmen. Die ersten 90 Tage spielen dabei eine wesentliche Rolle, obwohl dieser Zeitraum auch als „Schonfrist“ gilt.

Doch gerade zu Beginn Ihrer leitenden Tätigkeit müssen Sie sich sehr schnell positionieren und rasch Ihre Ziele, Methoden und Ihren Führungsanspruch vorgeben, damit Sie als Vorgesetzter wahrgenommen werden.

Ihr Führungsstil wird kritisch beäugt, auch wenn Sie diesen erst entwickeln müssen.

Ein schwieriger und sicher auch sehr interessanter Weg beginnt für Sie.

Auf diesem Weg erhalten Sie von mir ein professionelles Coaching, direkt auf Ihre individuellen Erfordernisse abgestimmt.

Gemeinsam werden wir hren persönlichen Führungsstil herausarbeiten, Ihre Position gegenüber Vorgesetzten und Mitarbeitern stärken sowie Ihre Ziele fokussieren und die Wege dorthin abstecken.

Anfänglich auftretende Unklarheiten innerhalb Ihrer Stellung werden aufgeklärt. Dabei wird Ihre Persönlichkeit gestärkt und Ihr Potential sichtbar gemacht.

Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft gibt es eine Reihe von Hürden, die genommen werden müssen und können.

Legen wir los.